CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

La consultoría estratégica es el paso siguiente para quienes sienten que necesitan el acompañamiento profesional para dar el impulso que su empresa necesita. 

Después de muchos años formando, asesorando y tutorizándo a cientos de empresarios y directivos hemos implementado este servicio para acompañarles en la mejora y puesta en marcha de todas las acciones necesarias para impulsar y mejorar su gestión.

CÓMO LO HACEMOS

PASO 1: Diagnóstico

El primer paso es hacer un diagnóstico de la situación actual.

Detectamos las debilidades y fortalezas financieras de la empresa para hallar las soluciones más apropiadas

¿En qué consiste ese diagnóstico?

Analizamos tres pilares fundamentales:

• Solvencia
• Liquidez
• Rentabilidad

De ese análisis sacamos la información suficiente para detectar las áreas de mejora y poder establecer un plan de choque.

PASO 2: Proyección activa

El segundo paso consiste en proyectar el futuro inmediato detectando la tendencia actual y cruzamos esa información con las oscilaciones previsibles de costes inmediatos. 

Esa proyección la completamos con las directrices que hemos diseñado en el plan de choque y comprobamos la efectividad de los primeros cambios positivos. 

PASO 3: Planificación

Diseñamos el Plan Estratégico para los próximos 2 años con el que conseguir y consolidar una tendencia de crecimiento sólido y estable que sitúe a la empresa en la mejor posición para expandirse.

En esta fase, trabajamos diseñando: 

1. Objetivos generales para conseguir el Plan Estratégico
2. Objetivos específicos
3. Plan de Acción para conseguir los objetivos específicos
4. Presupuestos para el próximo período.
5. Diseño de un comité de seguimiento de todas las actividades de la empresa

PASO 4: Seguimiento

Después de la implementación en la que gestionamos el cambio, llega el momento de la consolidación. 

Realizamos seguimiento del impacto de las medidas implantadas y las posibles desviaciones, trabajando sobre ellas para evitar una elevada dispersión respecto a lo presupuestado. 

Este seguimiento también incluye la realización de test de estrés y de análisis de resistencias para poder anticiparse a cualquier oscilación que suponga riesgo para la empresa.

PASO 5: Formación y acompañamiento

El acompañamiento supone trabajar conjuntamente con la dirección en la formación continua de los equipos de la empresa para adaptarse a los cambios. 

Diseñamos los planes de formación para asegurar la correcta comprensión y desarrollo de los equipos. 

Gestión equipos y personas